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技術顧問與產品原型

從產品構想到可維護的技術架構

有些問題不需要一個新系統,需要的是把方向先確定下來:這個構想技術上可不可行、要不要自己做、第一版該做多少、現在這套架構還撐得住嗎。我們會實際看程式碼與部署環境,給出具體建議,並且能一路做到導入,而不只是留下一份簡報。

適合哪些情況

  • 有產品構想,需要先確認技術可行性與成本
  • 要在有限時間內做出能驗證市場的 MVP
  • 既有系統維護成本越來越高,需要外部視角
  • 團隊想導入 AI 輔助開發流程,但不知道怎麼開始
  • 部署與發佈流程靠人工,容易出錯

常見的問題狀況

  • 不確定該自己開發還是用現成服務
  • 第一版功能一直加,遲遲上不了線
  • 架構是幾年前決定的,現在改一個功能要動很多地方
  • AI 工具用得零散,每個人做法都不一樣
  • 沒有自動化測試與部署,每次上線都很緊張

常見交付內容

實際範圍會依專案調整。以下是這條服務線常見的產出。

  • 技術可行性評估
  • MVP 規劃與開發
  • 系統架構設計與審查
  • 技術選型建議
  • AI Coding Workflow 導入(Claude Code/Codex)
  • Spec-driven development 流程建立
  • CI/CD 與自動化部署
  • 自架與容器化部署
  • 技術債評估與系統健檢

合作流程

  1. 01

    診斷

    看實際的程式碼、部署方式與開發流程,而不只是聽描述。

  2. 02

    規劃

    提出具體可執行的方向與優先順序,包含不建議做的事情。

  3. 03

    實際導入

    一起把流程建起來——不只給建議,也負責讓它在團隊裡跑得動。

  4. 04

    團隊接手

    把做法整理成團隊能自行維護的文件與流程,避免依賴單一外部窗口。

預算與合作模式

  • 這不是課程。重點是診斷、規劃、實際導入與團隊共同建立流程。
  • 顧問服務可按次、按階段或按期間計費,依專案性質討論。
  • MVP 開發通常先定義「這一版要驗證什麼」,再回推功能範圍。
  • 第一次初談免費;正式的架構審查與規格文件屬於顧問服務範圍。
  • 參考級距:顧問時薪 NT$3,000–5,000,月約制每月 NT$40,000–80,000 含固定時數;MVP 開發 NT$80,000–250,000。實際金額以個別報價單為準。

常見問答

我們只有想法,還沒有規格,可以談嗎?
可以。多數專案都是從這個狀態開始。初談會協助釐清要驗證的假設,以及第一版最少需要做到什麼。
AI Coding Workflow 導入具體是做什麼?
包含開發流程的設計(規格如何寫、任務如何切、產出如何驗證)、工具設定與團隊實際操作。這個站上有多篇 SpecFlow 與 benchmark 實驗的紀錄,可以先看做法再決定。
可以只做架構審查嗎?
可以。審查會產出具體的問題清單與優先順序建議,若後續需要動手改,再另行討論範圍。
會用什麼技術?
先釐清問題再選技術。常用組合是 Next.js/NestJS/Go/Rust 搭配 PostgreSQL 與容器化部署,但如果現成工具就能解決,我們會直接建議用現成工具。

先從目前最耗時間的流程開始

告訴我們目前怎麼做、哪一步最花時間,就能開始評估。第一次初談 30 分鐘,不需要準備規格。